Här är en annan sak som du kan skylla dina föräldrar för

Har problem med att ansluta till din chef? EN ny studie från University of Alabama, Culverhouse College of Commerce, föreslår att dina föräldrar kan delvis skylla.
Forskningen, som baserades på befintliga bevis för att föräldrestilar påverka hur barn närmar sig relationer, analyserade hur kopplingsstilar påverkar hur medarbetare interagerar med sina handledare. Den ursprungliga forskningen av John Bowlby, en tidig psykoanalytiker, fokuserade på hur föräldrar hanterade gråtande barn - låt föräldrarna gråta eller trösta barnet?
Enligt teorin om vidhäftning, när spädbarn är nödställda, lär barn om de inte kan lita på sina föräldrar för hjälp. Dessa spädbarn slutar slutligen göra öppna signaler för hjälp. Så småningom överförs misstro också till personer utanför familjen, och barnen tenderar att bli det angelägen eller undvikande.
Men teorin går, när föräldrar rusar för att trösta sina barn, lär sig barnet att högre nödnivåer kommer att ge dem omedelbar uppmärksamhet. Dessa spädbarn ser sina föräldrar som pålitliga källor till stöd, och att förtroende överförs också till utomstående.

"Oroliga anknytta människor verkligen vill bli älskade, men de är nervösa för att de viktiga människorna i deras liv inte kommer att återlämna sin tillgivenhet," forskare Dr. Peter Harms sa i ett uttalande. ”Så de reagerar när som helst de tror att deras relationer är hotade. De använder skuld och extrema känslomässiga skärmar så att andra kommer att stanna nära och lugna dem. De blir riktigt upprörda och kan inte stänga av den. Å andra sidan känner undvikande människor, ”Jag vill inte älska dig och du behöver inte älska mig. Så låt mig bara vara i fred. 'Du kommer inte att dessa människor gråter över trasiga relationer.'
Målet med denna studie var att se om teorin gällde för arbetsplatsrelationer mellan en chef och en anställd också. "Din chef är på samma sätt som din förälder," sade Harms. ”Det är de som kan ta hand om dig, de ska tänka dig och stödja dig. Detta gäller särskilt för personer som är nya i arbetskraften. "
Forskare fann att en chefs ledningsstil betydde mindre för att säkra och undvika individer. "Säkra individer har en lång historia av omtänksamma relationer, så de har andra människor som de kan falla tillbaka på," sade Harms. "Och undvikande individer bryr sig helt enkelt inte."
Ångestfulla anställda trivdes å andra sidan när de var i par med stödjande chefer, men kämpade med avlägsna eller icke stödjande ledare. "De kände sig hotade," sade Harms. "Deras djupt sittande ångest läcker ut, och det börjar göra dem otrevliga på ett ohälsosamt sätt."
Vad gör du om du har en orolig anställd? Harms föreslog att erbjuda stöd och uppmärksamhet tidigt tills det förtroendet byggs upp.