Studie av nya anställda visar erkännande frågor mer än pengar
Ny forskning om anställdas engagemang som släpps idag undersöker förhållandena mellan motivering, pengar och erkännande, och finner inte helt förvånande att hur du känner ofta är viktigare än vad du tjänar.
Ett viktigt konstaterande var att 70% av de svarande i undersökningen rapporterade sitt mest meningsfulla erkännande ”hade inget dollarvärde” - en betydande ökning från 57% i en liknande undersökning 2007.
Studien, finansierat av Make Your Day, ett anställdes motivationsföretag, och Badgeville, ett spelföretag, undersökte 1 200 amerikanska anställda från ett brett tvärsnitt av branscher. Bland studiens höjdpunkter:
- 83% av de svarande sa att erkännande för bidrag var mer uppfyllande än några belöningar eller gåvor;
- 76% tyckte att kollegor är mycket eller extremt motiverande.
- 88% tyckte beröm från chefer mycket eller extremt motiverande;
- 90% sa att en "rolig arbetsmiljö" var mycket eller extremt motiverande.
”Arbetare i alla åldrar, särskilt den stigande tusenbefolkningen,” avslutade Ken Comee, VD på Badgeville, ”är motiverad av realtidsåterkoppling, roliga, engagerande arbetsmiljöer och statusbaserat erkännande över konkreta belöningar.”
Folk lämnar chefer, inte företag. I allmänhet förstärkte studien centralen i relationen mellan chef och anställd i anställdas engagemang. Det underströk vikten av den känslomässiga delen av en anställds engagemang för en organisation, i motsats till den ekonomiska aspekten. Som man säger: "Folk lämnar chefer, inte företag." Vanligtvis av känslomässiga, inte ekonomiska skäl.
Anställdas motivationer kan naturligtvis utvecklas över tid. Tala från ett rent personligt perspektiv, under det första decenniet av min karriär (som journalist) Jag var mycket motiverad av själva arbetets natur och erkännande som följde av det. Efter det gick jag i affärer - gifte sig, ägde ett hem, tog upp en familj... hade mycket större ekonomiska behov - och blev följaktligen mycket mer pengar-motiverade. Så individuella motiv kan förändras, beroende på personliga behov och omständigheter.
Men det är en av de trevliga sakerna med konsumentforskning. Det handlar inte om mig. Eller du. Det är makronivå och det handlar om data. Och i detta fall bekräftar uppgifterna att relationerna på arbetsplatsen, som vi förväntar oss, spelar roll. Mycket.
Ofta till och med mer än pengar.
* * *
Du kan följa Victor på Twitter för förvaltning-relaterade nyheter, tips och artiklar.
Ta reda på varför Howling Wolf Management Training heter vad det är.
Inskickat av Anonymous den 13 juni 2013 - 1441
Dessa 71% bör göra volontärarbete och se hur det betalar räkningarna.
Ge dem en höjning och se om de skulle vägra.
Ge människor alternativ och behandla anställda som individer och inte som en forskningsstudie.
- Svar till Anonym
- Citat Anonym
Jag tror att det är rättvist att säga att det sannolikt finns ett underliggande antagande bland undersökningens respondenter som väljer erkännande framför pengar som deras lön eller ekonomiska situation gör det faktiskt möjligt för dem att åtminstone "betala räkningarna." De kanske inte blir rika, men de är komma förbi. Om någon lever med en hel del ekonomisk stress kan du vara säker på att erkännande ensam inte är tillräckligt.
- Svar till Victor Lipman
- Citat Victor Lipman
Inskickat av Cindy Ventrice den 14 juni 2013 - 15:15
Exakt Victor. Erkännande fungerar inte om människor tror att de behandlas orättvist!
- Svar till Cindy Ventrice
- Citat Cindy Ventrice
Inlämnat av Cindy Ventrice den 14 juni 2013 - 15:00
Denna studie tittade inte på kompensation. Alla förväntar sig att kompenseras på en rättvis nivå. Vår studie tittade på erkännande och om detta erkännande inkluderade några fördelar med monetärt värde.
- Svar till Cindy Ventrice
- Citat Cindy Ventrice
Inskickat av Anonymous den 13 juni 2013 - 15:26
Jag vill bara ha pengar men sedan har du några människor som bara vill förstöra ditt liv, de vill bara bryta dig i små kisar och sedan undrar de varför någon skjuter upp platsen
det är därför jag gillar muscleville där det handlar om arbetsmoral antingen du kan göra det eller så kan du inte göra något emot spel ja eller nej,
- Svar till Anonym
- Citat Anonym
Inskickat av Anonymous den 14 juni 2013 - 11:48
Jag vet inte vem som har svarat på undersökningen... men jag vet att de flesta undersökningsfrågor kan formuleras till skev för att få ett visst resultat / slutsats. Andra faktorer kan också manipuleras.
Pengar är erkännande... Jag skulle vilja ha samma pengar som ovanstående affisch, oavsett ekonomisk situation. Om jag tror att jag har överflödiga pengar kan en välgörenhetsorganisation alltid använda resten! Så sprid kärleken!
Ledningen bör redan berömma anställda för bra arbete som ÄR deras jobb efteråt. Ofta gör de inte... eftersom de tror att beröm / erkännande är deras fjäder i fickan; rädd för att den anställde kan be om en höjning, gå till ett annat företag eller sluta försöka hårdare. Det är deras NEGATIVA tänkande.
Ledningen har också ett intresse av att hålla mer pengar för sig själva och tjäna pengar för investerare... så att betala anställda mer ses inte som en bra strategi. Det första som ett nedåtgående spiralföretag gör är att skjuta upp anställda för att få tillbaka löner. Och när de gör rehire börjar nya anställda i en lägre löneskala.
Min farbrors företag, som han har jobbat 19 år för, stänger ned här och flyttar till USA, för de kan betala anställda / arbetare mindre där. Han tjänar 21 dollar per timme här - men de kommer att betala amerikanska arbetare 14 dollar i timmen istället.
För företag är allt det enda som arbetarna får matas senast... och ibland påverkar det arbetarnas säkerhet - som fabriken i Bangladesh som dödar 1000+ anställda. Om de inte är i sikte är de kanske medvetna.
- Svar till Anonym
- Citat Anonym
Inskickat av Anonymous den 14 juni 2013 - 11:56
Jag har en marknadsföringsbakgrund, så det är därför jag kan vara cynisk för undersökningar och forskning :) Det sätt som de genomförs bör godkännas av en tredje part. Eller låt experimentet upprepas om och om igen för att bevisa att slutsatsen är exakt utan tvekan.
- Svar till Anonym
- Citat Anonym
Inskickat av Anonymous den 14 juni 2013 - 12:03
Åh, provstorleken har också betydelse, det gör även demografin och företaget du arbetar för.
Om du genomför undersökningen i ett RICH-område eller med välbetalda anställda, är det mer sannolikt att de gör det vill ha erkännande, jämfört detta med lägre löner, eller sämre demografi - som vill ha pengar för Säker. Så CONTEXT betyder mycket här, vilket de flesta forskningsresultat / slutsatser inte gör dig intresserad av. Om du förstår psykologi och marknadsföring kan du manipulera variablerna, körsbär plocka dessa och sedan producera de resultat du vill ha! Lätt styvt.
- Svar till Anonym
- Citat Anonym
Inskickat av Anonymous den 14 juni 2013 - 12:44
Jag har läst att Wal-mart-anställda inte betalas särskilt bra... Jag har hört många klagomål... särskilt kvinnor har inte lika lön.
Om forskningsföretaget undersökte FABRIKER och arbetstillfällen - jag är säker på att de vill ha pengar över erkännande. I företag med fler "lägre status" jobb, dvs. service- och detaljhandelsindustrier - de använder ofta många erkännande- och incitamentsprogram på plats, och ersätter dig mer eller ger dig en höjning.
Det finns "månadens anställd", medarbetarstift som du kan uppnå i olika stadier eller poäng - du får inte riktigt dessa i företag - jag är glad, för de är ostiga! Jag skulle vilja, bara visa mig pengarna. LOL.
Så psykografik spelar en stor roll i att påverka dina resultat. Människor med lägre inkomst betyder lika mycket som rika, särskilt om du gör en undersökning som denna, som generaliserar arbetarnas attityder och värderingar.
Några mycket välmående och rika människor / miljardärer samlar pengar och tycker om det erkännande de får från att vara på Forbes topp oavsett rikaste lista. Så för dem är pengar också erkännande och prestige / status.
Och på arbetsplatsen, hur mycket du tjänar, bestämmer vanligtvis din status och titel, alltså det erkännande / respekt du får från medarbetare.
- Svar till Anonym
- Citat Anonym
Inlämnat av Cindy Ventrice den 14 juni 2013 - 15:10
Denna undersökning hanterades av en extern part och det är tredje gången jag undersöker fenomenet: 2002, 2007 och 2013.
- Svar till Cindy Ventrice
- Citat Cindy Ventrice
Inlämnat av Cindy Ventrice den 14 juni 2013 - 15:08
Tyvärr, men forskningen om beteendekonomi håller inte med ditt perspektiv att "pengar är erkännande." När vi ber människor välja hur de ska erkännas kommer många att välja pengar. Men när vi ber dem att komma ihåg att få meningsfullt erkännande och sedan svara på frågor om den upplevelsen spelar pengar en mycket mindre betydelsefull roll. Om du vill läsa mer, kolla in bloggen på webbplatsen Make They Day.
- Svar till Cindy Ventrice
- Citat Cindy Ventrice
Inskickat av Anonymous den 14 juni 2013 - 18:02
Nåväl här är en tanke att prova för nästa gång:
Jag tror att det borde ha varit separata undersökningar, kanske nästa gång detta genomförs kan du ha en undersökning för välmående och en för låginkomstarbetare. Detta kan då bli en jämförelseundersökning och du kan notera eventuella skillnader i attityder och värden. Jag tvivlar på att fabriksarbetare ombeds från sina skift för att hjälpa till med dessa datorbaserade forskningsundersökningar. Jag kan inte föreställa mig det! LOL.
Efter en viss inkomsttröskel skulle de flesta välja erkännande men som smärta kan detta variera och också påverka socioekonomi.
Om jag aldrig har fått en höjning eller bonus, kommer jag inte att ha minnen om detta att komma ihåg, så du måste ta till mestadels verbalt erkännande... eftersom det skulle vara det vanligaste och är helt GRATIS. Jag tror inte att chefer kan vara så snåla hela tiden.
Om jag skulle få en trevlig bonus för ett väl utfört jobb kan du satsa på att det skulle vara uppenbart när du besvarar den frågan.
Allmän kunskap säger också att: verbalt erkännande skulle mycket överträffa det monetära erkännandet... så hur frågan formulerades skulle validera denna hypotes / fakta.
För att verkligen mäta vad folk vill, be dem inte komma ihåg, bara fråga dem med en direkt fråga:
Vill du ha monetärt erkännande eller muntligt erkännande?
- Svar till Anonym
- Citat Anonym
Inlämnat av Cindy Ventrice den 14 juni 2013 - 19:05
Jag tror att idén om inkomstnivå är en giltig fråga. Vi bad inte om inkomst i demografin så jag kan dock inte svara på frågan definitivt:
Vi bad om branschinformation och tjänstesektorn var 70 procent inget dollarvärde för deras meningsfulla erkännande.
Vi frågade också om roll i organisationen. De som är enskilda bidragsgivare är vanligtvis de lägst betalda. Återigen var denna grupp 70 procent inget dollarvärde.
Åldersdemografi stöder din hypotes i viss mån. För de 25 år och yngre, sade 56 procent att deras meningsfulla erkännande inte hade något dollarvärde.
När det gäller varför vi inte bara frågade vad de ville, tror jag att jag svarade det. Vi försökte inte svara på frågan, vad vill människor? Snarare ville vi veta vad som motiverar människor? Det här är inte samma fråga.
- Svar till Cindy Ventrice
- Citat Cindy Ventrice
Tack Cindy för att du tillhandahöll ytterligare logistisk information om undersökningen. Låter som för framtida vågor (om fler är planerade) kan ytterligare segmentering efter inkomst vara användbart för att definitivt ta itu med några av de frågor som ställs här. Det är dock intressant, som ni noterar, att siffran för 70% fortfarande är för enskilda bidragsgivare (dvs icke-förvaltning, i allmänhet lägre betalda).
- Svar till Victor Lipman
- Citat Victor Lipman