5 smarta strategier från teknisk entreprenör Phyllis Newhouse

Phyllis Nytt hus var en ensamstående mamma som hade loggat 22 år i militären när hon beslutade att starta sitt eget företag. 2002 lanserade hon Xtreme Solutions, ett teknikföretag som hjälper till att förebygga cyberattacker. Inom två år hade verksamheten brutto 1 miljon dollar i intäkter. I år är det på väg att brutto cirka 60 miljoner dollar. Här, Newhouse delar smarta strategier för uppnå dina mål.

Lägg dina drömmar på papper:

”Jag har alltid varit en person med tre år. Jag tänker: "Vad vill jag vara om tre år?" Och skriva ut den planen. Jag visste att jag skulle bli entreprenör. Jag började göra alla saker för att förbereda mig. Jag tog kurser. Jag forskade på företag. Jag minns att jag fick en tom anslagstavla. På det brädet satte jag en bild av en byggnad; Jag satte en check som jag skrev till mig själv för 1 miljon dollar; Jag satte namnen på organisationer jag ville arbeta med. Sedan började jag sätta folkens namn där - det ideala teamet. Jag tittade upp till den visionskivan varje dag, och där var mitt företag - jag kunde se det. Inom ett år arbetade tre av dem i styrelsen för mig. Inom två år var jag i den faktiska byggnaden i centrala Atlanta som jag hade klippt ut ur ett magasin. När jag skrev en $ 1 miljon-check, sa jag till mig själv att inom tre år var det detta jag ville se på vårt bankkonto. På två år var det beloppet på kontot. Varje år går jag tillbaka till den visionstyrelsen och lägger på nya saker där. "

Vet när du ska byta växlar:

”Att vara mamma gav mig ett annat perspektiv som ledare. Vid ett tillfälle var jag tvungen att gå på en sju månaders ledarskola, och du kunde inte ta dina barn. Min son var bara sex månader gammal. För första gången i min karriär fattade jag ett beslut att avslå. Jag hade engagerat mig så mycket för militären och jag var tvungen att dra en linje så långt som den balans jag behövde i mitt eget liv. Att ha personligt ansvar utanför mig själv fick mig att inse att du inte alltid måste tävla på högsta nivå. ”

Var en del av ditt eget team:

”Vi har ett ansvarsmöte varje månad. Du måste resa upp och berätta för mig tre saker: hur du planerar att vara påverkande som ledare under de kommande 90 dagarna, vad du har gjort under de senaste 90 dagarna som var inverkan, och vilket värde du hoppas kunna ge organisationen över 90 dagar. Jag måste också stå upp och säga dessa tre saker. Jag skulle aldrig be någon säga något jag inte är beredd att säga till dem. ”

Få tid till fysisk aktivitet:

”Jag tränar varje dag, även när jag är på väg. Ju friskare jag är, desto mer motiverad är jag. Jag märkte att de flesta entreprenörer som verkligen lever framgångsrika liv har någon form av rutin som håller dem i bra fysisk form. Jag kör två till tre mil dagligen. ”

Gör dig klar om din motivation:

”Vet varför du vill [leda]. Det kan inte vara för pengarna. Det kan inte bero på att du bara vill bli VD. När jag först startade verksamheten var min anledning min son. Dina skäl måste vara så övertygande att misslyckande helt enkelt inte är ett alternativ. "